“Une hirondelle ne fait pas le printemps” … D’accord, mais alors, c’est pour quand le printemps ?

Le mois de novembre aura vu PSA faire les frais d’une communication nationale dévastatrice pour l’image de notre Groupe. On citera pêle mêle :

  • Le Figaro : « PSA poursuit sa cure d’amaigrissement »
  • L’Humanité : « Automobile PSA s’apprêterait à supprimer 3.500 »
  • Le Monde : « Combien d’emplois PSA va-t-il vraiment supprimer ? »
  • Les Echos : « PEUGEOT : PSA se prépare à supprimer 3.450 postes en France en 2015 »

Suivi, bien sûr, des non moins traditionnels démentis :

  • Challenges : « PSA Peugeot Citroën dément la suppression de 3.450 postes pour 2015 »
  • L’Express : « PSA dément supprimer 3450 postes en France en 2015, mais… »

Comme toujours la réalité est plus complexe que ce qui est rapporté par les uns ou les autres. Le « bon » chiffre devrait se situer aux alentours de 2450 départs, dans le cadre des dispositifs de type GPEC/DAEC, compensés partiellement par 550 recrutements en CDI (détails sur le site). Lire la suite

Métiers sensibles et plan emploi : circulez, il n’y a rien à voir !

Dans notre précédente « lettre mensuelle », nous avancions le chiffre de 10 à 12 000 suppressions de postes en France sur 3 ans (de janvier 2014 à fin 2016). Compte tenu du peu d’informations dont nous disposions, il ne pouvait s’agir que d’une approximation, d’un ordre de grandeur. La Direction PSA a démenti oralement ces chiffres en mettant en avant notre mauvaise interprétation. A ce jour, la Direction ne nous a toujours pas fourni d’explications satisfaisantes, et encore moins d’explications chiffrées, qui nous permettraient de corriger notre « erreur ». Nous restons donc sur cette estimation.

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Une hirondelle ne fait pas le printemps… Quand elle vole bas, elle peut même annoncer la pluie !

Et oui, encore un tract de la CFTC sur le pôle tertiaire !

Si nous avons choisi d’augmenter le rythme de nos communications, c’est que la situation nous apparaissait suffisamment préoccupante pour justifier un rythme nettement plus soutenu que ce à quoi nous vous avions habitué jusqu’ici. Pour autant, il ne sera jamais question, pour nous, de « faire du bruit pour rien » mais juste d’utiliser les tracts pour vous informer, et plus encore, pour vous alerter lorsque la situation l’exigeait. Et à l’approche de 2015 la situation l’exige !

Si nous avions abordé la rentrée en vous parlant de la Direction Informatique, c’est que la situation de la DSIN nous avait semblé symptomatique de ce qui va se profiler à l’horizon de 2015 pour beaucoup d’entre nous. Il est temps aujourd’hui de vous préciser nos inquiétudes.

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Parlons un peu… des salaires en général et de ceux des Cadres en particulier

Parlons un peu… des salaires en général et de ceux des Cadres en particulier

Combien êtes-vous payé ? Êtes-vous bien ou mal payé ? Combien sont payés mes collègues, et la différence entre leurs salaires et le mien est-elle justifiée ?

Autant de questions que nous nous posons tous, mais que nous avons du mal à aborder entre collègues, au-delà des généralités de façade derrière lesquelles nous nous cachons : nous sommes tous mal payés !

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Entrée de Dongfeng au capital de PSA : quelles conséquences ?

La situation du groupe : ne fermons pas les yeux sur l’évidence :

  • Le groupe PSA connaît des difficultés depuis 2008
  • Perte du marché en Iran en février 2012 (équivalent      à 22% des volumes mondiaux de la marque Peugeot)
  • PSA éjecté du CAC 40 en septembre 2012
  • Fermeture du site d’Aulnay en octobre 2013
  • Baisse des ventes mondiales à hauteur de 9% en 2012,      puis 5% en 2013

Dongfeng : l’investisseur dont a besoin PSA ?

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